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Kanzlei für internationale
Unternehmensberatung & Akquisition

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Hober Group, Munich office
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M&A

Wir offerieren unseren Mandanten eine große Auswahl an Beratungslösungen für spezifische Situationen wie z. B.: Kauf und Verkauf von Unternehmen oder Betriebsteilen, Fusionen, strategische Allianzen und Joint Ventures, Leveraged Buyouts, Management Buy-Outs (MBO) und Buy-Ins (MBI), Öffentliche Übernahmeangebote und “Defense”-Beratung, Public to Private (P2P) Transaktionen, Privatplatzierung, Finanzierung, Unternehmens- und Geschäftsbereichsbewertungen sowie Fairness Opinions.

Die Kanzlei steht Ihnen als kompetenter Partner in der Vorbereitung der Transaktion, in der nternehmensbewertung und in der Verhandlungsführung mit Mitgesellschaftern, Kaufinteressenten, Betriebsrat, Banken u.a. zur Seite.

Beratung für Verkäufer

Der M&A Prozess ist ein komplexer Vorgang. Dies gilt in besonderem Maße für den Verkauf eines mittelständischen Unternehmens. Denn in aller Regel ist der Verkauf für den Inhaber des Unternehmens einmalig und geht mit weitreichenden Konsequenzen einher. Für die Inhaberfamilie ist das zu verkaufende Unternehmen nicht irgendeine Gesellschaft, sondern etwas sehr Persönliches. Daher ist es wichtig, dass das aufgebaute Unternehmen im Sinne der Inhaberfamilie fortgeführt wird. Das Unternehmen muss dem neuen Eigentümer aber auch sicher, rasch und professionell anvertraut werden. Dies liegt nicht nur im Interesse des Unternehmens und seiner Mitarbeiter, sondern auch der Inhaberfamilie, für die das Unternehmen in aller Regel die wichtigste Vermögensposition darstellt. Daher muss der Verkaufsprozess von dem Berater optimal vorbereitet und erfolgreich durchgeführt werden. Hierzu wird die Geschäftsstruktur des zu verkaufenden Unternehmens in einem Informationsmemorandum zusammengefasst. Dieses Informationsmemorandum dient als Entscheidungsgrundlage im späteren Verhandlungsprozess. Nur eine umfassende Dokumentation erlaubt die Beurteilung der Entwicklungspotentiale des zu verkaufenden Unternehmens und begrenzt Rückfragen in der Verhandlungsphase. Zunächst werden wir die potentiellen Interessenten analysieren, die ein strategisches Interesse an einem Erwerb haben oder hierdurch Synergien nutzen können. Hierbei ist uns wichtig, im Vorfeld klarzustellen, dass diese Interessenten das Unternehmen im Sinne des Erwerbers fortsetzen und weiterentwickeln. Grundsätzlich kommen auch Finanzinvestoren als Erwerber in Frage, die einen Erwerb im Wege eines Management Buy-out oder Buy-in in Betracht ziehen. Selbstverständlich erstellen wir eine marktgerechte Bewertung Ihres Unternehmens, die auf anerkannten wirtschaftswissenschaftlichen Bewertungsmethoden, Markt-kenntnis und Erfahrung beruht.

Sollten Sie sich für eine detaillierte Beschreibung des M&A Prozesses, und welche Funktionen und Tätigkeiten wir für Sie übernehmen, bzw. wie wir gemeinschaftlich vorgehen können, interessieren, so senden wir Ihnen auf Wunsch gerne unsere hauseigene Präsentationsbroschüre zu.

Beratung für Käufer

Sollten Sie beabsichtigen, ein Unternehmen oder eine Produktsparte eines Unternehmens zu erwerben, so stehen wir Ihnen zu Diensten. Wir finden für Sie geeignete Unternehmen, die mit Ihren Vorstellungen konform gehen.

Die Identifikation geeigneter Akquisitionsziele, die im Einklang mit seiner Strategie stehen müssen, ist elementar. Hierzu zählen nicht abschließend die Verstärkung oder Sicherung von Marktanteilen, die Erzeugung von Kosteneinsparungen, der Ausbau von Vertriebskanälen, die Verbesserung der Produkte und Dienstleistungen sowie die Erzeugung und Nutzung von Cross-Selling-Potenzialen.

Hierbei ist unerheblich, ob Ihr Akquisitionsziel im In- oder Ausland liegt. Wir unterstützen Sie in jeder Phase der Transaktion, sei es im Bereich der Due Diligence, der Bewertung der Gesellschaften, der Verhandlungen oder des Entwurfs und des Abschlusses des Transaktionsvertrages in Zusammenarbeit mit Wirtschaftsprüfern und Beratern. Zu unserem Service gehört auch die Post-Merger-Integration.

Die KIA GmbH hat sich bei der Begleitung von Unternehmenstransaktionen und bei der strategischen Beratung auf bestimmte Branchen fokussiert: Branchen.

 

 
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